
01 / 核心問題
投資者會先問哪些問題?
01
關鍵主張是否有據可查?
團隊能否提供支持簡報主張的測試、紀錄或分析?
02
各項資料是否一致?
簡報、規格、測試報告與路線圖,是否描述同一產品配置及開發階段?
03
哪些缺口應優先處理?
哪些證據缺口可能改變投資者的判斷?哪些問題可透過更清楚的文件說明解決?
02 / 審閱範圍
準備工作涵蓋甚麼
01
技術主張與證據對照
將重要的產品及開發主張對應至支持資料,區分已驗證結果、目標、預測及假設。
02
技術資料室準備
整理技術文件結構,標示缺失或互相矛盾的紀錄,讓產品配置、測試條件及文件版本更容易追溯。
03
審閱問答準備
建立技術問題清單,與團隊檢視回答依據,並排列投資者盡職調查前所需測試及工程工作的優先次序。
03 / 典型成果
供投資者審閱的證據與說明
01
技術證據對照表
清楚連結關鍵技術主張與支持紀錄,列明證據限制及缺口。
02
準備工作計劃
按優先次序列出文件、測試及工程任務,提出負責人和依賴關係,供團隊確認。
03
技術問答摘要
以簡潔且有證據支持的方式,說明產品能力、開發狀態及路線圖的主要假設。
04 / 工作方式
如何界定準備工作的範圍
我們先了解預期的投資者審閱安排及現有資料,目標是形成有依據的技術說明與實用的準備計劃。工作範圍涵蓋工程證據及技術溝通;融資執行與交易條款由企業委任的相關顧問處理。
在問題出現之前,先把證據準備好。
請提供不涉及機密的技術概要,以及您正在準備的審閱安排。