01 / 核心問題
哪些問題可能改變投資決策？
01
表現是否具有代表性？
測試條件是否符合預期應用？所用配置及結果能否由團隊重複實現？
02
甚麼因素可能限制進展？
下一里程碑是否依賴架構修改、特定供應商、稀缺專業能力，或尚未取得的驗證證據？
03
開發路線圖需要哪些投入？
成本及時間估算背後，包含哪些工程活動、資源需求及驗證步驟？
02 / 審閱範圍
技術審閱涵蓋甚麼
01
技術主張與性能證據
將產品主張及規格，與測試方法、結果、限制及預期用途逐一比較，指出已有充分支持的部分及需要進一步核查之處。
02
系統架構與關鍵依賴
檢視硬件、軟件與控制系統之間的介面，以及關鍵組件、供應商和工程知識，找出可能影響可靠性或擴大規模的關鍵依賴。
03
開發與驗證計劃
評估現有系統與目標里程碑之間尚待完成的技術工作，檢視資源估算依據，標示可能實質影響交付的假設。
03 / 典型成果
支援投資決策的分析成果
01
技術評估報告
圍繞決策說明已驗證能力、主要風險及未決問題，並列明支持判斷的證據。
02
風險及依賴清單
按重要程度排列工程問題，說明對成本和時間的可能影響，以及判斷所依據的假設。
03
後續核查計劃
列出具體資料要求、工程團隊訪談問題及建議核查項目，優先處理最影響決策的不確定因素。
04 / 工作方式
如何界定審閱範圍
開始前先確認投資問題、審閱深度及資料取得安排。工作可結合文件分析、工程團隊訪談，以及約定範圍內的示範或現場活動檢視。結論會區分直接觀察的證據、他方陳述及分析假設。
技術要成功，哪些條件必須成立？
請介紹系統、目標里程碑，以及您作出決策前需要釐清的技術問題。
